中国国际新闻台(www.ciftv.com)消息 为进一步提高行政效能,宿豫地税局根据工作任务及目标要求,以问题为导向,制定出“17张考核指标表”推进绩效管理升级。考核单位增加。由9个考核单位增加到11各考核单位,打破机关考核分局的限制,凡是有上级考核任务的单位都可以作为考核单位,考核与被考核单位互考互评,充分发挥各部门职能,确保任务分解落实到位。考核内容增加。考核指标中除了有对被考核单位的相应指标,还增加了由绩考办考核的个性指标。指标布局升级。指标排版细化到各部门,全局17个部门即形成17张表。每张表内分为重点指标、个性指标和对外考核指标三大类,明确了各部门的重点工作和日常工作。表格设计分门别类、一目了然,明确了干什么、怎么干、干到什么程度。
原标题:宿豫地税“17张表”助推绩效管理升级