孩子放学但家里没人,可以去社区“放学吧”,那里有社工陪孩子看书、做作业;全职在家,空闲下来,可以参加社区组织的各类活动、讲座,结交新朋友;独居老人,不用再为吃饭发愁,日间照料中心里每天都有营养丰富的热菜热汤提供……近年来,围绕社区“减负增能”目标,花桥国际商务城全面优化社区依法治理环境,通过“政社互动”“三社联动”等机制,将社会组织培育成为社区治理的重要载体,让居民更好地享受到专业、精细、优质的社会化服务。
由政府购买服务,以社区为基础、社会组织为载体、社会工作者为支撑的“三社联动”治理模式,已逐步成为花桥国际商务城社区治理的新模式,得到居民的广泛认可。记者了解到,从2011年开始,花桥国际商务城以徐公桥社区日间照料中心社会化运营为切入点,陆续引进一批社会组织为社区治理提供专业服务,通过近年来的发展培育已逐步形成了社区服务、养老服务、助残服务、妇女青少儿服务、志愿服务五大服务体系。
为更好地帮助社会组织发展和壮大,商务城按照“筑巢、搭台、育苗”的六字方针,为社会组织搭建发展平台。去年,花桥经济开发区公益坊建成投运,对处于萌芽或初创期、群众需求多、发展前景好、服务潜力大的社会组织提供孵化服务,通过提供场地、资金、能力培训等优惠政策吸引社会组织入驻,促进社会组织合作发展。截至2015年底,商务城登记注册的社会组织达到42家,社区备案组织89家,慈善工作站11家,引导和培育21家民非组织实现人员专职、运营专业。目前,商务城居民万人拥有社会组织数量达13家,4A级社会组织4家,超全市平均水平。
商务城还鼓励区内社会组织积极参与昆山市公益创投和政府采购工作。2012年昆山市首届公益创投启动以来,共有28个公益创投项目获得市福彩金资助,8个项目获得政府采购,29个项目获得区微创投活动资助,累计资助金额超过500万元,民生服务项目遍及花桥各社区,累计服务社区居民超过30万人次。
通过“三社联动”创新社区治理模式,商务城日益形成了资源共享、优势互补、相互促进的良好局面,加快形成了政府与社会之间互联、互动、互补的社会治理新格局,也让社区居民更深切体会到社会服务带来的贴心和温暖。