专访中国民企发展“全方位解决方案”高峰论坛发起人

《赢在变革：转型期中国民营企业发展“全方位解决方案”高峰论坛》即将在成都隆重举行。这场盛会是如何发起的?境况如何?带着广大读者共同关注的问题，记者近日进行了走访。

《赢在变革：转型期中国民营企业发展“全方位解决方案”高峰论坛》发起人——陶柏余。

记者：陶先生，您好!作为本次论坛的发起人，能否为我们介绍一下，是怎样的契机让您发起这次论坛?在如今商业经济转型期的背景下，本次论坛将具有哪些意义?

陶柏余：首先，目前中国民营企业发展进入到一个历史发展的关键时期，整个世界在转型，中国也不例外。中国传统经济，这两年在互联网经济和新兴商业模式的冲击下，已经是伤痕累累，有的已经淘汰出局。中国企业出路在哪里?中国民营企业在大变革时代，有没有一套可行的解决方案呢?我们这次高峰论坛诚邀了当下中国各领域知名度和影响力的经济学家、顶级培训师、优秀企业家等紧密围绕本次高峰论坛主题，并将聚焦“民营企业发展全方位解决方案”，从不同的角度，阐述和案例剖析，并现场与企业家们深度探讨，本次论坛的目的就是在这转型期里全方位为中小型民营企业家消除迷茫，贡献解决方案。总体而言，在关键时刻，我们这些做了几十年企业教育的人，要勇于站出来，为企业家和社会承担责任，以我们的经验和智慧用心的为民营企业家献计献策，全力以赴的去帮助他们，一起度过这次变革转型的难关。

记者：作为论坛的发起人，能否为我们介绍一下，本次论坛的规模、参会企业数量涉及多少个行业呢?

陶柏余：这是一个覆盖广大民营企业的发展“全方位解决方案”高峰论坛，我们有来自全国顶级十余位各领域顶级专家和嘉宾，以及3000余位企业家。不分企业大小，不分行业。

记者：在“互联网+”与“跨界”成为主流的今天，本次转型发展论坛将会讨论哪些议题?

陶柏余：本次聚焦变革与解决方案的高峰论坛，其核心议题有十一大板块：

一、模式：如何创新商业模式，跳出传统企业竞争怪圈?

二、平台：如何整合平台资源，建立平台生态圈，实现资源资本化?

三、股权：如何设计股权配置，导入股权激励推动企业长久发展?

四、执行：如何提高总裁执行力，创造不可复制的企业核心竞争力?

五、教练：如何善用教练智慧挖掘员工智慧转化为企业绩效?

六、营销：如何掌握营销秘诀，快速打破营销僵持持续赚钱?

七、演说：总裁如何通过演说实现企业管理激活、团队激活、绩效激活?

八、网络：如何巧用互联网+，实现企业线上线下立体化运营?

九、品牌：如何精准品牌定位，运营品牌管控客户消费习惯?

十、系统：如何建立内部体系，实现流程优化、低成本、高效运转?

十一、精神：如何提炼企业家精神，凝聚魂魄建设企业核心文化?

这些议题，主要就是帮助民营企业家们能够站在行业的高度来审视未来发展的趋势，并意识到且积极参与到行业的转型探索实践中来。

本次论坛的议题既有宏观的产业链剖析，也有微观的透视和应变的探讨，有来自不同行业专家带来的创新型思想，也有行业外从中国制造到中国创造的思考交流，同时也有对于不同的系统体系、行业引导以及媒体宣传的激烈对话和探讨，相信一定会让大家有所收获。

记者：本次论坛能邀请到这么多行业内的知名企业，您作为论坛的发起人做了哪些推进工作?

陶柏余：首先对本次论坛的举办，我要感谢中国各领域专家和老师(彭清一、刘景斓、姜岚昕、单海洋、张启明、陈帝豪、荆涛、孙晓岐、肖龙、汪注等)对陶柏余的信任、对华企平台的信任、对香港添威企业教练集团的信任和支持!以及联合发起人的鼎力支持，各个发起单位、支持单位的协作努力和媒体朋友的大力宣传，我认为是大家共同的奉献成就了这一场民营企业发展的盛会，而我只是穿针引线，将各界的资源相整合。我们通过资源的共享一起搭建了对话的平台，也希望通过思想的碰撞来启发思维的变革，用思维的变革来推动行业的转型升级，我相信本次论坛一定会取得圆满的成功。

记者：听说在论坛期间，还有慈善晚宴?

陶柏余：未来中国，是一群正直、正念、正能量人的天下，真正的危机，不是金融危机，而是道德与信仰的危机，解决危机的根本之道是重构企业社会责任和生态系统。这方面，我们北京华夏管理学院院长姜岚昕先生，就做得很好，让更多的经营者成为个人事业上升到社会事业、个人价值上升到社会价值、个人意义上升到社会意义的社会企业家。同时，也是以实现社会价值为企业最大价值，以实现社会财富为企业最大财富的社会企业家。

不自生则长生，后其身则身先，以无私成其私。人的所见所闻让其产生思考，而民营企业家们也在进行着这样的思考。陶柏余的介绍只是本次转型发展论坛的很小一部分，对于民营企业发展全方位解决方案掀起的新风暴，不妨预祝本次转型期中国民营企业发展“全方位解决方案”高峰论坛圆满成功，透过这个论坛的窗口一探究竟。