市二院:深化医改＂三步走＂

中国国际新闻台（www.ciftv.com）消息：“今年是医药卫生体制改革的深化之年，也是我院晋升二级甲等医院的开局之年，我们将‘三步走’深入推进医药卫生体制改革，提高百姓就医感受。” 市第二人民医院院长陈建平表示。

首先是不断优化医疗服务流程。据了解，今年以来，市二院加快信息化建设步伐，全面启动“银医通”项目，实现先诊疗后付费、自助挂号、医技窗口自动排号叫号、多元化预约等功能。同时，重新规划门诊科室设置和诊疗流程，划分中医区、外科区、内科区、妇儿科四大诊疗区域，分设专科门诊及专家门诊区，实现医疗技术前移，更好地满足群众的健康服务需求。

其次是进一步完善绩效考核机制。陈建平告诉记者，今年以来，市二院将医改涉及的药品使用比例、耗材使用比例、抗生素使用比例、输液比例、人均门诊费用、人均住院费用、人均住院床日、临床路径开展情况等作为重点考核指标纳入院科二级综合管理绩效考核目标责任书。同时，进行实时监控和定期考核，动态管理医务人员对各项指标的落实执行情况，确保医改任务措施落到实处。

再者是多引擎驱动学科技术转型。医院专门制订了《学(专)科技术建设及管理方案》和《学科带头人选拔和培养办法》，逐步建立“和而不同、周而不比、共生共荣”的发展模式，着重向精细化学科转型和培育。此外，医院与同济大学附属第十人民医院、上海肿瘤医院、上海中山医院、上海妇产科医院等三级医院建立长期合作关系，有计划、有目的地输送技术力量外出学习，形成人人有专长，科科有特色的学科发展体系，改革单纯的学科点建设模式，树立多学科统筹发展、学科群协调发展、临床科室与医技科室共同发展的理念。前不久，二院内分泌科加入了同济附十院内分泌与代谢联盟。本着合作共赢的发展方向，今后，同济十院在疑难杂症的鉴别与治疗、专家会诊、继续教育、临床新药合作、病人转诊等方面为市二院提供更多便利。