“核心+卫星”，创新企业运营模式

中国国际新闻台（www.ciftv.com）消息“建设可以传承和发展的百年企业，培养更多的企业家。”1月19日，佰瑞达公司总经理左洪亮揭开新挂上墙的企业文化标牌，“这是我新年创业的目标。”

看得出，左洪亮是一个有理想的人。“我属马，会奔腾不息，从小就是一个有梦想的人。”在他看来，自己不断有新的追求是与生俱来的。

左洪亮的第一个梦想是做一名优秀的英语教师。1984年，他考入苏州大学外语系。毕业后，被分配到中国矿业大学工作。“我个人觉得，高校的工作太平淡。”经过10多年的拼搏，左洪亮获评副教授职称后，萌生回家乡创办企业的念头，让乡亲们到他工厂上班。

2006年，左洪亮辞去高校工作，在上海创办了上海佰瑞实业有限公司。激烈的市场竞争中，他认为，要把公司做成“百年老店”，必须走实业支撑贸易的路子，打造一个产品设计和生产基地。

2013年，左洪亮在盐都区北蒋创业园，成立佰瑞达体育用品、户外用品有限公司，建成包括营销中心、研发中心、生产中心、行政服务中心和职工培训中心在内的11000平方米厂房等设施，一期工程于2015年8月竣工投产。

走进佰瑞达产品展示中心，自行车棚、鸡笼、菜棚、观景棚等户外用品整齐排列；儿童足球球门、训练人墙等数十种体育用品器材，展示着各自的功能。左洪亮边引路边介绍，这些产品有不少是专利产品，80%出口欧美。

2015年公司投产后，不到4个月实现销售1000多万元。左洪亮认为，在经济整体下行的大背景下，企业能有这样的效益，根本在于创新。

在佰瑞达，不只有技术创新，还有渠道创新，而运营模式的创新才是左洪亮的得意之作。“佰瑞达公司只是我精心打造的一个核心工厂。”左洪亮坦言，“核心工厂加卫星工厂是我的发展方向，今年我将在合作伙伴上进行全新布局。”

来到佰瑞达办公区域，左洪亮指着一个个部门牌子讲述着他的创新理念。核心工厂的作用，在于做优产品设计和核心产品，着力提升产品的科技含量和附加值。在产品加工上，坚持与多家公司协作，实现互利双赢。市场拓展上，实现“传统与现代并举、线上同线下兼顾”的立体营销。

1月18日，左洪亮到市区几家电商产业园考察，开始布局电商平台。他信心满满地说：“今年的目标是实现5000万元的销售，用三年时间打造一个亿元企业。”