中国国际新闻台（www.ciftv.com）记者 顾宝军 通讯员常魁星、马小强报道：近日，中建市政公司海口市政项目为加强项目建设，促进各项工作落实，建立执行了谈心交流工作机制，为员工之间架起了一座“连心桥”。
项目部规定每月项目领导之间必须进行一次谈心交流，讲工作，摆问题，查思想，增进彼此之间的相互理解与支持；部门经理必须每月至少与所属员工进行一次谈心交流，及时了解人员日常工作，掌握人员思想动态，询问员工急难问题，并形成记录。谈心交流工作机制将作为考核项目领导及部门经理日常工作的重要依据并与绩效考核挂钩。项目分管领导要做到“四必谈”：一是情绪异常必谈，二是岗位调整必谈，三是奖励处罚必谈，四是关系紧张必谈。
目前，该机制在项目运行良好。
