根据公司《关于转发“两会”前期安全专项检查的通知》（华祥安便〔2017〕4号）文件精神，切实做好项目的安全生产工作，确保全国“两会”期间安全生产形势稳定，我项目积极开展各项工作，进行安全培训教育，组织安全班前活动，进行安全大检查等。
另本项目从今年2月15日开始正式施工，目前施工内容（水泥搅拌桩施工、抛石驳岸施工）较少，工人数量不多，虽然施工之前做了大量的准备工作，施工时仍暴露了许多问题，在这半个月里，湘潭项目总承包部与市政分部共同努力，发现问题解决问题，使得施工现场的情况有了很大的改观。
现将本次安全专项检查工作总结如下：
1、积极开展安全培训教育
公司开完安委会扩大会议暨安全工作会议后，总承包部与分部分别召开了安全工作会，传达了公司安全工作会的会议精神，对相关文件进行宣贯学习，并对项目职工进行安全培训教育，对工人进行入场安全培训教育（见附图1），确保了每一个人都接受安全培训教育并考核合格后上岗。
2、进行二维码人员管理登记
对项目职工、作业人员进行二维码人员管理登记，并录入培训记录，打印二维码张贴到安全帽上，基本保证人员到位、安全培训、二维码登记管理、进场施工的程序（见附图2）。
3、安全班前会活动
根据局卢静总经理班前会“2332”与公司的相关要求，湘潭项目积极组织开展此项活动，总承包部下发红头文件潭滨江总承包部安发〔2017〕12号《关于要求继续开展班前会活动的通知》，分部按要求制定了《班前会管理办法》，并按“2分钟劳动纪律+3分钟安全技术交底+3分钟施工要点+2分钟具体要求”的要求开展班前会，并及时在“湘潭项目施工安全群”里上传安全班前会照片。总承包经理、分部经理按文件要求参与安全班前会（见附图3）。
4、安全隐患随手拍活动
市政分部为及时消除发现的安全隐患，要求及时报告、领导重视，制定了《安全隐患随手拍活动方案》，总承包部及分部项目领导班子、各部门、现场负责人将发现的安全隐患随时上传到“湘潭项目施工安全群”里，相关负责人立即定人、定措施、定时间进行整改，并将整改完毕后的照片上传到群里。
5、安全检查
因为本项目处于开工之初，存在的问题较多，总承包部及分部领导几乎天天都在施工一线，公司领导也多次到项目进行指导，发现问题，解决问题，总承包部和分部还组织对施工现场进行专项安全检查，将问题汇总，明确各项问题的责任人，定时间整改完毕。目前为止，基本扭转了被动的局面，安全形势和形象都有了很大的改观，但我们还要求有更大的进步（见附图4）。
开工之初，我们有很多问题，也有很大的困难，在公司领导和安全科的指导下，在项目全体职工的共同努力下，我们会更加进步，克服万难，做好项目的安全生产工作，体现企业形象，保证本项目在全国“两会”期间安全生产形势稳定。
附图1：
总承包部安全工作会议及安全责任书签订
市政分部项目职工安全教育培训
对作业人员进行入场安全教育培训
附图2：
二维码管理系统录入
管理人员安全帽上的二维码张贴
附图3：
班前会通知的红头文件
总承包部经理吴永煤在安全班前会上讲话
分部经理刘金涛在班前安全会上讲话
附图4：
公司副总经理崔达到施工现场检查指导工作
总承包部经理吴永煤带队对施工现场进行安全检查
崔总来项目检查提出的问题
项目自查提出的问题
施工区域与便道之间的围挡
将发电机进行隔离
施工现场夜间照明满足施工要求
中国新媒体信息网北京讯（费雪） 5月4日，由中国移动
