高新区“河长”领衔治污

118平方公里范围内共计218条河道，昆山高新区内水系发达、水网密布，但黑臭水体给人带来不悦的感官体验，直接影响市民生活。如何治理一条河道，管好一片河湖？高新区推行多级河长制，健全“管委会—职能部门—村街道”三级管理网络，78名“河长”领衔河道治理。

在日前召开的高新区全面落实“河长制”动员大会上，“河长手册”人手一本，每条河流都有一张“身份证”，上面标明“河长”的姓名、职务和联系方式。与其相对应的是，每条河流确定一个联系部门和一名联络员，层层落实“一河一长”职责，承担水资源保护、河湖水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、执法监管“六大职责”。目前，全区218条河道河长都已排定，责任人一直延伸到街道社区、行政村，管理范围扩大到村级河道，工作面覆盖了上下游、左右岸、干支流。

隶属民营圩区域的十号河，长约310米，向东与团结河相连，向西与小河岸河相连。高新区台服办主任陈煜“上任”河长，主要负责十号河日常管护，只要有人指出问题，他就必须协调相关部门给出反应。同时，高新区建立了“一河一策”方案，计划投资约5300万元对河道进行整治。“此番对症下‘药’，正是为了让治水更有针对性和有效性。”高新区水利站站长陆益明说，在建立“一河一策”过程中，由“河长”带领工作人员详细了解每一条河道的水质现状和水质改善规划目标，开展河道排污口等污染源的调查排摸工作，将河道信息全面登记造册，建立河道“个性”档案。

黑臭河道治标在河内，治本在岸上，高新区还推进工业企业绿色转型，坚决淘汰“三高一低”环境影响企业，对污染企业做“减法”，为河道生态做“加法”。

“‘河长’不是职务是任务，不是荣誉是责任。”现已在高新区成为共识。“河长”走马上任后，高新区健全“一河一考”制度，明确考核内容，包括人员、责任、机构、经费落实，工作制度建立，主要任务完成，失职追责等内容，根据不同河湖存在的主要问题实行差异化考核，纳入年度目标管理，考核结果作为干部综合考核评价的重要依据。