中国国际新闻台（www.ciftv.com）记者顾宝军通讯员夏文斌报道：8月28日至30日，中铁二十一局三公司党委副书记、纪委书记郝礼率领公司纪检监察部、工管部、经管部、物资设备部、安科部、财务部等部门9名成员所组成的综合督查组莅临渭武项目检查指导工作。
为确保此次综合督查工作目标和效果的顺利实现，公司督查领导小组一到项目部便召开了督查工作会议，会上强调了此次检查的目的和意义，指出这次效能督查的工作重点是严把“五关”：一是科学确定责任目标，严把预算关；二是进一步规范各类合同的签订、履约、调整和完善程序，严把合同关；三是坚持集体研究决定原则，严把大宗物资设备购销关；四是认真执行工程分包有关规定，严把劳务队伍选用关；五是认真贯彻落实好风险防控体系运行工作，严把监督体系运行关。要通过这次综合督查，全面掌握项目综合管理水平、施工进度和工程项目责任成本管理现状，摸清项目责任成本管理中存在的问题并及时解决，完善管理制度，在保质保量的前提下，努力达到降低项目成本，增强“人人保成本，人人降成本，人人追求效益最大化”的成本意识和责任意识，提升项目工程创利能力的最佳效果。
会上，项目总工高新平从工程概况、施工进度、物资设备、安全质量、文明施工、党建工作等方面向督查组作了详细汇报。下午督查组详细察看了各部室台账及原始资料是否齐全，手续是否完善以及公司相关文件执行情况，之后深入一线施工现场，与一线员工零距离接触交流，实地了解了他们的工作情况和现场管理、施工能力、工艺水平等情况。督查组通过内业资料、问询、工地现场考察和总结反馈等工作流程对渭武项目部的生产经营、安全管理、党建和廉政建设等工作进行了全面细致的检查和指导，为渭武项目部各项工作的深入开展起到了引领作用。
在检查工作总结会上，郝书记充分肯定了项目部的工作成绩，称赞渭武项目部班子团结、职工精神面貌好、是一支技术过硬、能征善战的队伍。渭武项目部认真贯彻公司的决策部署，发挥优势，科学组织，合理配置资源，各项工作取得了显著成绩。同时提出了七个方面的要求：一是要把学习当做提高自身素质的途径，尤其是把业务学习放在首位，边学习、边实践，全面提高自身综合素质；二是把团结当做提高战斗力的基础，班子要团结，员工之间要团结，同时要搞好劳务关系；三是把管理作为提升综合水平的前提；四是把安全质量作为打造企业品牌的抓手；五是把廉洁自律作为项目干部、职工干事、做事的规矩；六是把党群工作作为提升企业知名度的关键；七是把后勤保障作为关心职工的工作重点。项目经理陈文渊表示：决不辜负公司领导对我们渭武项目部的关怀和期望，接下来我们将召开专题会议研究整改这次督查中存在的问题，按照业务范围落实到人头，按规定的节点内整改完毕上报公司。工作中团结协作，为打造公司为我们定位的“木寨岭隧道工程品牌”和提高市场竞争力作出贡献。
