当前位置:主页 > 房产 > 楼市资讯 > 正文

行业不能一家独大

2019-09-27 08:11 作者:水滴泪

“房产中介之父”施永青

他是中原集团的创始人,被人们称作香港“地产教父”;他见证了中国香港和内地房地产业40年的发展、繁荣与巨变;他说,房地产中介行业必须要保持多元化,避免一家独大,唯有如此,消费者才有保障。

现任中原集团主席兼总裁的施永青与新中国同龄,他带领中原地产走过的40年历程,很大程度上奠定了中国香港与内地房地产中介行业的“玩法儿”,而这套“玩法儿”,在很长一段时间内,都是内地“地产中介江湖”的规则。

从1994年开始,中原地产扩张在内地的发展。2008年,施永青主动退居幕后,如果不是互联网深刻影响了中介行业的转型与变革,施永青可能会一直隐身幕后。2015年11月,施永青宣布重返台前、掌舵中原。

“互联网有个说法,胜利果实并非平均分配,而会全落入胜利者手中。另一个说法是,胜出者可获得市占率的70%,排第二名的就只能拿到15%,其他所有企业,只能分羹剩下来的15%。所以,大家都想当老大,去抢市占率。”施永青说。

发展至今,中原地产延伸出了4种商业模式:传统直营门店、合伙人制、加盟制以及已在市场上经营多年的“房友圈”。“合伙人制度还在不断摸索中,在每个城市逐步推进。这个制度的主要功能在于,让听到‘炮声’的人可以做更多决定,有更大的自主空间。另外,在利益分配上,让前线工作人员获得更高的分配额,提升他们的积极性。”施永青说。与链家的“防守与反击”大战持续两年后,施永青再次萌生了退意。

谈及房地产中介行业的未来发展,施永青呼吁,行业要保持良好的生态环境,就必须保持多元化,避免一家独大,唯有如此,消费者才有保障。他建议由工会、商会牵头,成立一个行业内企业都可使用的平台,让各家企业都能有自己的生存空间。

“我们不希望一家独大,身处一个没有竞争的环境,所以希望把一些优秀的、能独立运作的小公司留下来。这是我们为了维持行业多元化而做的事。我们开发的很多电脑软件、APP,如果只给中原用,也有一点浪费。我们希望它们能发挥更多功能,让更多企业可以应用。”施永青说。

采写/新京报记者 张晓兰 图片/中原提供

同 题 问 答

新京报:请用一到三个关键词形容这座城市数十年来的居住变迁。

施永青:从无到有,从小到大。但香港并不是所有人都有机会能买房。

新京报:在这座城市居住和生活,你对未来有什么期盼?

施永青:期待未来,更多的年轻人能有资源和机会改善居住环境,拥有产业,并能与这座城市同呼吸共命运。

最近关注

热点内容

更多