传播中国价值 彰显中国力量

联想控股董事长、联想集团创始人 柳传志

大连万达集团股份有限公司董事长 王健林

加多宝集团党委书记 庞振国

贝因美集团董事局副主席 陈惠湘

兰州兰石集团有限公司董事长、党委书记 杨建忠

天士力控股集团董事局主席 闫希军

　　产品品牌宣传要“做十说九”

　　联想控股董事长、联想集团创始人 柳传志

　　我将品牌分成两种，一种是产品品牌，一种是企业品牌。一个产品做好了以后，如果能够继续开发出更好的产品，而且企业本身不断积累正能量，就会逐渐形成企业品牌。

　　产品品牌和企业品牌并不完全一致，要做好产品品牌，首先要确定好产品的定位，精准扫描产品的目标客户层次。第二，产品要有合适的性价比，不是越便宜越好，要根据客户定位来决定性价比。第三，产品要做到品质上的一贯性，这是成就或者毁掉一个品牌的关键，也是最难做的。

　　由于当下整个社会心态的浮躁，急功近利的商业态度，保持品质的一贯性很难。从研发、生产、采购到销售服务，任何一个环节出了问题，都会对品牌形成造成很大影响，所以需要全体员工都要有高度的责任心。

　　实现产品品质的一贯性，就要建立好的企业文化和企业激励，两者必须相辅相成。没有激励谈不上文化，同样，没有好的企业文化，激励也是没有用的。原来公司强调要蹦多高，比如苹果在那够得着就够，尽最大努力就可以，结果多次报出的财务预报做不到。现在公司强调说到做到。这不仅是态度问题，还包括能力问题，把所有东西想清楚了再承诺，承诺了就一定要做到。这其中，最重要的是领导要以身作则，这不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。

　　产品品牌的形成，一个是做，即做到品质的一贯性。还有一个是说，也就是产品的宣传。这两者的关系，一定要把品质先做出来，然后宣传的时候“做十说九”，让人感觉总是留有余地，是含蓄的，有利于品牌的形成。如果反过来“做九说十”，把还没做成的事情说出去，当时觉得占了便宜，实际对由产品品牌向企业品牌的过渡不利，所以应该先做，如果真有把握能做到，那同时可以宣传，但合适的比例应该是“做十说九”。

　　做影响世界的中国文化品牌

　　大连万达集团股份有限公司董事长 王健林

　　怎样理解品牌？关于品牌，专家、学者、企业家有不同解释，我理解就三点：第一，品牌可以是物理的，也可以是精神的。宝马、奔驰是品牌，美国的超人、莎士比亚的戏剧，照样是品牌。第二，品牌是消费忠诚度。创造品牌的目的，就是让消费者去消费，而且是不断地消费，买你一次不买了，那不叫品牌。第三，品牌具有差异性。不管是文化因素、营销手段还是产品的差异，总而言之，在消费者心目中建立起与别人不一样的形象，这种差异就是品牌。

　　中国需要什么样的品牌？除了要建立一大批产品和商品品牌外，中国更需要打造具有国际影响力的文化品牌。为什么这么说呢？因为文化品牌也有三个特点：一是影响力大。以《阿凡达》为例，不仅创造了迄今为止难以企及的票房，更重要的是，使3D技术在《阿凡达》之后迎来了新生。3D以前推起来很难，因为贵，所以很多影院全是2D，一部《阿凡达》，五年之内全世界都改为3D了。你说它的影响力有多大？！二是持续时间长。商品品牌很少有做到百年的，但是文化品牌能影响几代人甚至几十代人。大家知道大理就靠“五朵金花”，到庐山永远在放《庐山恋》。三是文化输出思想和价值观。美国第一输出的产品不是汽车，不是苹果，而是他的文化产品，一个美国占了全球整个文化产业的60%，美国政府极力补贴鼓励输出的也是文化产品，要靠文化影响世界人。

　　万达怎么打造具有国际影响力的文化品牌？第一，打造具有民族特征的万达高端酒店品牌。万达做酒店十几年，现在开业的接近100个，在建的100多个，以前都是委托国外的公司管理，后来我下决心成立自己的酒店管理品牌，从2012年开始，在海外建地标性酒店时，一定用万达自己的品牌。第二，努力把旅游品牌“万达文化旅游城”，输出到国外去。在无锡，在广州，我们打造了两个巨无霸型的文化旅游园区，明年我们还会有两个万达文化旅游城在海外落地，我相信迪斯尼能做到，我们也一定能做到。

　　实现中国创造的三个维度

　　加多宝集团党委书记 庞振国

　　20年来，加多宝不断突破自我，坚持创新，主动谋变。在提出“预防上火的饮料”的精准定位、并让“怕上火喝加多宝”叫响全国后，加多宝又创造性发明“集中提取分散灌装”的工业化生产模式，让全世界的消费者都能喝到同一配方、同一口味的正宗凉茶。加多宝让凉茶跻身于第四大饮料品类，连续多年力压国际饮料巨头，成为“中国饮料第一罐”。

　　同时，我们也清醒认识到，市场环境瞬息万变，只埋头眼前，没有长远眼光的企业没法持续发展。尽管金罐加多宝已成为国内凉茶行业的领导品牌，但我们并不满足。作为中国凉茶行业领导者，加多宝的使命是将凉茶这一岭南文化瑰宝、中国养生文化推广到世界，将加多宝打造成世界级的饮料品牌，做中国的“可口可乐”。

　　在“一带一路”“文化走出去”等宏观战略指导下，加多宝等民族品牌也将在更深层次上释放更大的发展潜力。今年4月20日，我们推出了金罐加多宝凉茶，并全面升级国际化战略，打造与金罐加多宝凉茶相配套的“金标准”体系，积极参与国际化饮料市场竞争、传播中国传统凉茶文化。

　　加多宝认识到，要实现“中国制造”向“中国创造”转变，从价值链最低端向上走，实现真正国际化，没有捷径可走。中国品牌实现真正国际化需要什么？中国力量的国际化分三个层次：一是中国制造的国际化——将中国生产的商品卖到全世界；二是中国品牌的国际化——代表了中国制造开始走出国门，受到国际认可；三是中国文化的国际化——是中国软实力的输出，代表了更深层次和更广意义的影响力，具备改变和融合的力量。因此，中国品牌要真正走出去，必须提高产品力、品牌力和文化软实力。

　　在刚开幕不久的米兰世博会上，金罐加多宝作为米兰世博会中国国家馆、中国企业联合馆官方指定凉茶，受到海外友人的热烈欢迎，品牌背后承载的养生文化和饮食文化在国际市场上亦逐步被了解和喜爱。

　　我们相信，随着加多宝“互联网+”战略及国际化战略的加速升级，金罐加多宝依托凉茶创始人的祖传配方和“金标准”体系，一定能成为中国文化一张金灿灿的名片，实现加多宝的2.0版凉茶“中国梦”。