东风公司各级党委、纪委切实履行“两个责任”，紧紧抓住重点领域、重点岗位和关键环节，以自查自纠、主动整改为基础，以监督检查、执纪问责为抓手，以完善制度、转变作风为保障，加大监督执纪问责力度，严肃查处发生在群众身边、损害群众切身利益、啃食群众获得感的不正之风和腐败问题。今年以来，东风公司共收到有关微腐败问题的信访举报157件，立案25件，给予处分40人，提醒谈话33人，诫勉谈话18人，通报批评18人。
今年4月，公司印发了《东风汽车集团有限公司关于进一步加强惩治“微腐败”工作的指导意见》，明确重点惩治四类“微腐败”问题，即：利用“微权力”，以权谋私、吃拿卡要问题。重点惩治采购、销售、质检、仓储等领域干部员工利用手中“微权力”，履职履责、监督管理时，吃拿卡要、收受礼品礼金等问题；侵害职工群众利益问题。重点惩治工作中推诿扯皮、雁过拔毛、优亲厚友、工作不实、应付了事，主动解决问题意识不积极，履行管理职能不到位，监管不力，审核把关不严，失职渎职，对待职工群众态度蛮横、作风粗暴，不作为、慢作为、乱作为，以及其他侵害群众利益的问题。违反财经纪律问题。重点惩治在采购、销售、社会福利保障、工资奖金绩效发放、扶贫项目等领域财务管理中，存在的贪污侵占、截留私分、擅自挪用、弄虚作假、虚报冒领、分配不均以及私设“小金库”等问题。群众反映强烈的其他“微腐败”问题。公司各级党委、纪委认真履行“两个责任”，迅速成立“微腐败”治理专项领导小组，上下联动，提出“五个明确”，即明确“微腐败”专项治理的意义、内容、时间节点、问题责任人以及整改措施，全面部署治理方案。
公司紧扣“微腐败”职位低、离群众近的特点，把握治理“微腐败”重在管住“微权力”的要害，全面梳理“微权力”在公司的覆盖范围，紧盯人事权、采购权、销售权、检验验收权、仓储保管权、计量计价权、挂账支付权、审核审批权、关键信息保密权等容易滋生“微腐败”的“微权力”，要求各单位积极开展自查自纠，将“微腐败”治理与廉洁风险防控结合起来，开展“微腐败”风险排查，建立廉洁风险清单，制定有针对性的风险防控措施，并加强系统管理和动态实时监督，确保“微腐败”风险点处于受控状态。（东风公司纪委 || 责任编辑 王小宁）
