编者按：
如何坚持把党的领导作为国资国企独特的核心竞争力，自觉主动把习近平总书记关于国有企业改革发展的党建思想运用到工作实践中，努力把国有企业这个党的物质基础和政治基础打造得更加坚实？近日，中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组召开地方纪委监委驻国资委纪检监察组组长研讨会，对国资国企如何开展监督展开讨论，交流经验，分享心得。河北、江西、江苏等省市国资委纪检监察机构负责同志介绍了工作中的做法。本网将陆续刊发报道介绍各地探索。
监察体制改革后，江西省纪委监委驻省国资委纪检监察组负责的14个省国资监管企业的监督对象由2384人增加为22026人。
“我们探索纪委书记片区进入、交叉任职的派驻工作法，把加强党的领导与企业生产经营相融合，把支部建在项目上，把纪检委员钉在项目上，取得初步成效。”江西省纪委监委驻省国资委纪检监察组组长刘玉椿介绍说。
驻省国资委纪检监察组自去年起在省盐业集团有限公司实行试点，根据江盐集团的业务分布由集团本部向赣东、赣西、赣北、赣南4个片区派驻纪检组，每个片区纪检组监督3—5家权属企业。
同时，按照新的制度设计，对人事安排进行改革，派驻纪检组组长人选在系统内部竞聘产生，由集团纪委、组织部门考察，提请集团公司党委批准并任命。
除了在人事任免上与企业脱钩以外，派驻纪检组组长的考核、薪酬、待遇等统统与驻在片区企业脱离关系。这样的制度设计，解决了企业组织机构多元难监督现象，并且赋予了派驻纪检组更大的监督监察独立性。
开展监督工作除了充分考虑独立性，资源整合、相互合作也是必要的。各派驻纪检组在日常监督、专项检查、案件查办中整合力量，统一行动。
如赣东片区与赣南片区纪检组联合，在集团公司纪委统一调度下，重点查处了江盐华康原总经理助理兼控股公司井岗绿宝董事长赖日明违规涉盐的严重问题。
针对工程项目不固定，建筑行业党员分散、流动频繁的行业特点，江西省建工集团把支部建在项目上，在支部设置纪检委员，对暂不具备条件的项目工地，通过组建联合党支部、分公司+项目模式搭建党支部、与当地政府或甲方联建共建等形式进行覆盖，真正做到工程项目延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里，监督就延伸到哪里。
“试点工作运转以来，我们也发现存在的一些问题。例如，派驻纪检组片区监督，在多个单位重大事项同时研究时，纪检组分身乏术；项目支部纪检员综合素质、能力还有待于提高。我们将在下一步工作中探索更加科学的工作方法，真正做到监督的有形、有序、有序。”江西省纪委监委驻省国资委纪检监察组相关负责人表示。（江西省纪委监委驻省国资委纪检监察组 || 中央纪委国家监委网站 王小宁）
