“做实做细监督第一职责，是一篇大文章。我们要在推进派驻改革中实现形的重塑、神的重铸，就必须聚焦监督工作发力，趟出一条抓监督的新路。”驻中国建设银行纪检监察组组长朱克鹏在年初建设银行党风廉政建设工作会议上指出。驻中国建设银行纪检监察组认真学习贯彻中央纪委三次全会精神，围绕“日常监督、长期监督”破题解题，经过深入调研、思考和摸索，初步形成了以政治监督为统领、以干部监督和业务监督为依托的监督格局。
强化政治监督的职能定位，监督驻在企业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、牢固树立“四个意识”、坚决落实“两个维护”，做到党中央决策部署到哪里、监督就跟进到哪里。先后谋划部署贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、防范化解金融风险、精准脱贫、绿色信贷、整治形式主义官僚主义、中央巡视发现问题整改、安全生产等专项监督行动，通过传导中央精神、评估工作推进落实情况、发现指出存在的问题、分析成因症结、建立整改跟踪评估机制等，立足于“监督的再监督”，切实发挥好“探头”作用，当好“不走的巡视组”。
如何做实日常监督？驻建设银行纪检监察组着力在“人”和“事”两维度同向发力。在“人”的监督方面，重点着眼于建设银行领导班子和党委管理干部这一“关键少数”，明确“五大群组”，即党委领导班子及高管人员、总行部门及直属机构负责人、一级分行负责人、境内子公司负责人、海外机构负责人，针对不同群组的情况和特点，分门别类建立具体的监督措施和载体。在“事”的监督方面，树立靶向思维、精准思维，围绕权力集中、资金密集、资源富集的重点业务领域发力。为此，先后谋划部署不良信贷资产处置及财务列损、合规管理、集中采购、基建工程、员工录用与亲属回避等专项监督行动，督促建设银行围绕重点业务领域扎紧篱笆、强健肌体。
围绕高质量目标，灵活运用各种监督方式和载体。认真学习贯彻监察法和监督执纪工作规则，综合运用信访受理、线索处置、约谈提醒、谈话函询、专项检查等多种方式，灵活使用党风廉政意见回复、廉政档案、纪律检查建议及监察建议、巡视整改监督、以案促改等多种载体，系统梳理每种监督方式和监督载体的政策要求、运用要点。在此基础上，利用建设银行的信息科技优势，探索整合信贷管理、内部审计、合规管理等信息资源，运用大数据技术，着力消除“信息孤岛”“信息壁垒”，切实提升监督效能。（驻中国建设银行纪检监察组 || 责任编辑 王小宁）
