今年来,建湖县芦沟镇以健全完善年度目标任务绩效考核办法入手,建立倒逼机制,对全镇党员干部实行量化业绩考核,有效提升工作效率和质量。
该镇结合多年来目标管理的经验和做法,通过近几年的健全和完善,逐步形成了覆盖全镇、重点突出、责任明确、操作性强的考核体系。在考核中,按照岗位目标工作量的大小、难易程度等因素,将招商引资、项目推进等内容分别确定适当的分值,并根据年度目标完成情况,制定加分、扣分规则。对荣获表彰的单位和个人,给予不同数量的奖励性加分;被上级部门通报批评或纪律作风违纪的,则给予不同程度处罚性扣分。同时,该镇还将考核结果作为年终考核干部政绩、评选先进单位和个人的重要依据。个人连续两年未达标者予以待岗整改,单位连续两年未完成工作目标的主要负责人予以组织处理。
自上而下的量化考核和奖惩的倒逼机制,增强了排名在前列的党员干部的荣誉感,也引发了排名在后人员的危机感,产生了有效的倒逼压力,激发了大家的工作热情,逐步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使全镇工作不断取得新成效。