赵臻(右)与同事一起自动捡料。 记者 陈磊磊 摄
■ 劳模名片
赵臻，昆达电脑科技(昆山)有限公司信息技术总监、工会主席，先后获得昆山市劳动模范、苏州市劳动模范、江苏省劳动模范、全国五一劳动奖章、苏州市时代楷模等荣誉。多年来，赵臻不断进取，努力拼搏，带领团队，推动公司信息化、智能化建设，为公司实现转型升级打下坚实基础。他说：“凡是劳模都有一种任劳任怨的奉献精神，然而新时代的劳模仅仅任劳任怨是不够的，更重要的是做一名知识型工作者。”
4月17日下午，在昆达电脑职工教室里，赵臻正口若悬河为公司信息中心技术员上课。3个小时的课程，他足足准备了1个多月时间。“信息化建设是打造现代工厂的基石。昆达电脑的信息化建设开展了20多年，为推进企业转型升级提供了有力保障，现在我们依然在根据发展实际持续完善、提升水平。”赵臻说。
说到信息化建设，赵臻可以说是公司的权威。
1996年3月，信息工程专业出身的他，一进入神达集团工作，就与公司的信息化建设打交道，算来已有23个年头。2002年，随着昆达电脑落户昆山，赵臻也被集团派至昆山工厂，开始负责公司的信息化规划、系统开发和维护等工作，至今累计推动近百项信息化建设项目，大大提升了公司的信息化、智能化水平和综合竞争力。
昆达电脑自动仓储系统，是赵臻的得意之作。整个仓库非常大，储存着企业生产所需要的全部物料、零部件以及产品，达数万种之多。面对如此规模的仓库，靠人工索引、提取物料显然无法完成，难以保障正常生产。“我们在2005年引进了自动仓储系统，对所有物料进行分类存放。几层楼高的物料，只要在系统上输入指令，就能很快找到，并由系统自动交付到指定位置。”赵臻说。自动仓储系统还使集团可直接在昆山工厂接单，并把产品配送到北美商场，大大降低了物流中间环节。以当年年出货300多万台，每台节省1.5美元计算，年节省约500万美元。
随着IT企业生产模式从以前的“大量小样”向现在的“小量多样”转变，一套自动化系统，可促进生产效率效能的大幅提升。当一般公司还在谈论ERP、传统MRP时，昆达电脑已经在ERP基础上运用高级计划系统来克服传统MRP的不足了。2007年，公司上线运营的高级计划系统，倾注了赵臻的大部分精力。“这套系统是公司为有效解决电子业中替代料多、生产计划变化频繁的难题，而投入使用的大型信息化专案。”赵臻说。在高级计划系统的引进和匹配性功能的研发中，赵臻据理力争，说服公司高层和专家顾问，采用历史数据平均法确定关键数据，保障了项目沿着正确方向前行。赵臻高度的专业精神及对公司的负责态度，赢得了公司和专家顾问的高度评价。
“整个系统推行，从最初的了解现状、模型设计、方案论证、系统开发整合、测试、试用到上线，整整花了一年时间。而当系统顺利运行时，大家都激动得流下了热泪。记得当时IBM的顾问也对我们的技术人员给予了高度评价。”赵臻说。转型升级离不开人才，赵臻带领着信息中心50多人的团队，升级了公司的MES系统，实现与机器人、Laser Marking 、自动化测试整合，达到生产无人自动化;规划设计了公司工业4.0相关系统，包括温湿度自控、烟感视频联动、光学自动检测、AOI大数据分析、机器人自动测试等系统。这些信息化项目的成功实施，为昆达电脑向汽车电子转型升级打下基础。
昆达电脑现有1万多名职工，赵臻还是他们的“娘家人”。他兼任着公司工会联合会主席。近年来，他充分发挥工会的桥梁作用，协调企业与政府、企业与员工的关系，积极开展企业文化建设，创造性开展每半年一次的员工代表大会，打造中华园宿舍员工大型综合活动室。赵臻还热心公益，坚持资助西部困难学子长达7年。“今年我资助的这名学生就要大学毕业了，接下来我计划再资助一名。”在赵臻的带动和影响下，昆达电脑公司及高管们纷纷投身公益事业，捐资助学。
