五、刚柔相济 · 稳步前行
如果说,企业是一个庞大复杂的体系,产品是体系里繁衍的孩子,我们都爱自己的孩子。每个企业也都会爱自己的产品。如果让自己的孩子更能得到他人的认可,社会的认可。需要是健康,它是品质。如何健康又有能量,能够让他人感到光彩夺目,着实喜欢。这就是修炼,在企业的产品里,进行修炼的就是品牌的力量。
如果说,产品是孩子,企业就是父母。父母如何管理孩子,并让孩子成长,这运营团队的资质。一个优质的品牌创立,离不开一个强悍的团队。
记者对KTOBA!品牌的研发生产公司,杭州卡托巴户外用品有限公司的董事长姚煜华先生经过长达一个小时的深度探访后,认为KTOBA!品牌之所以能够成为户外用品产品中的高端定位,是与他的管理策略分不开的。
记者也在KTOBA!品牌骑行服的设计总监王李诗逸先生的带领下,参观了KTOBA!品牌管理运营中心,这是一个以女性为主导的团队。
她们年轻,漂亮。浑身上下洋溢着青春的热潮,与KTOBA!产品文化野性,张扬,勇敢似乎不那么搭调。可若这些女孩子接触过之后,你会从她们的身上看到当代女性不屈的时代精神,她们意气风发,充满着对生活和工作的激情与渴望。
她们都是这个新创团队的骨干力量,她们用自己的智慧和思想,让KTOBA!品牌之路,变得更加宽阔和伟大。让我们不由的想起中国古语云:“坤为地母,承载万物。”她们是开拓KTOBA!品牌之路的女神。
每一次展会上,也都是她们用自己最美的容颜,与KTOBA!的产品品牌形象紧密的融合,向世人完美的展现出,一个高端企业的卓越品质。因此,我们特意重点采访了她们,想听一听她们如何看待身在这个工作平台的状态和感想。
她们一致认为,她们的领导姚煜华先生,很具有领导魅力。用她们的话说:这一“帅”字当头,怎一个了得?!
的确,一个年轻有为的80后,曾在英国留学九年。被美国苹果公司录用后,辞职回国在爱丽芬集团任职IT部门总监,2015年创建KTOBA!品牌。
这样的经历,让多少女孩子倾慕与敬重。而对于姚煜华董事长来说,自己虽然是一个别人眼中有着相当家族产业背景,有着国外留学身份,有着一份相当了得的专业,并且在外企里也可以打天下的能力。
但是,这不是他想要的生活。他回到中国就是希望用自己在国外学到的管理经验,在国内市场经济疲软时期,能够在中国大政策背景的支撑下,推动中国民族工业的发展和兴起!
他认为,自己是一个创业者。创业的根源是中国太需要自主品牌了。也太需要改变生活的模式。户外产品,是人们对品质生活的一种追求和向往,而自主研发产品更是中国自主知识产权,制作中国最精良,最高端产品,实现中国梦,改变中国人们生活方式的一种企业家的重任和梦想!
下面有一段录音采访姚煜华先生,关于管理方面的对白,可以让大家更直观的了解这个年轻有为的董事长。
记者:在前面的时候,我跟姚总说了一个问题,您在英国的时候当时也是学了管理相关的专业,那么现在在做自己的公司的时候,创立这个品牌的时候,日本有一个著名的管理学家,松下幸之助,可能大家都知道,他们有一个很著名的管理学,如果是一个十个人的团队,那么他是走在最前面的,和大家一起拼杀,如果有一百个人的时候,他是走在中间的,平衡时局,如果有一千人的时候,他走到最后,纵观全局,一万个人的时候,他说,只好等待上帝,其实作为一个创业型的公司,不管我们现在是十多个还是一百多个,起步都是属于创业型,在这个阶段,姚总您认为目前在团队管理中,您是用怎样的角色来定位自己,以及如何来平衡你的团队之间的关系?
姚董:团队之间其实至少现阶段内部也没有什么复杂的关系,都特别的融洽,那么目标也是相同的就是喜欢户外这个产业,喜欢重机的这个圈子,希望在这个圈子里面产品做得是最棒的客户是最喜欢的,日常的一些管理更多的是说,当然不会像日本的那位那么伟大,毕竟他已经是一个非常成熟的这么一位先生在那边,我这边更多的只能说是在团队需要我的时候,我冲在一线,如果团队本身是可以自己去解决很多现场的问题的,一线的问题,或者说哪怕是更高级的问题,他们本身团队人员可以自己去做的,在那个时间,我本身也不需要去出现,因为完全靠他们自己的主动性。
记者:开拓吧今年已经进入三月,你对未来一年的期望值是怎样的
姚董:还是希望产品的质量更上一层楼,因为任何产品不可能是完美的,始终都会有一个相对来说更好的一个发展方向,那就是产品越来越完善的同时消费者越来越认可我们,我们和消费者互动越来越多,真正让全国都知道有我们这么一个认真在做的品牌,是他们使用到最好的一个骑行的衣服,保证他们的一个安全。
KTOBA!品牌,就是这样一个依托30年制衣集团发展的企业,一个拥有强兵悍将的团队,一个肩负着新一代浙江人对浙江制造到浙江创造的新一代企业领导人。并开创了了一个新的时代。
常言道:水火不容。参观完KTOBA!品牌的研发中心,并和KTOBA!品牌的董事长姚煜华先生、设计总监王李诗逸先生、以及他的那以柔克刚的“娘子军团”深度交流过后,你还敢说这句话吗?
你绝对不敢说!因为,KTOBA!品牌的运营管理管理策略:刚的是铁律的制度,柔的是人性的方式。“火”就是百炼成钢的基础;“水”就是那柔性处理的源泉。
水火相融,便是刚柔相济;刚柔相济,便是阴阳平衡;阴阳平衡,便是大道通达;大道通达,便可稳步前行!